Особенности ведения групповой работы
Опыт показывает, что хорошо организованная группа сотрудников способна на то, что не по силам одному хорошему специалисту. Основная часть предприятий основана на сложноорганизованных родах деятельности, когда специалисты, отделы и подразделения одного предприятия активно сотрудничают между собой, тем самым задавая темп всему предприятию. Грамотно организованная руководителем работа подчинённых, является ярким показателем удачной групповой работы.
Учёные доказали, что наличие групповой работы сотрудников, способствует продуктивному и прогрессивному труду, развивается мотивация. Работа в отдельном кабинете может снизить качество выполняемого труда, по сравнению с коллегами, что работают в кабинете. Только работодателю нужно учитывать ряд факторов:
1) Уровень взаимоотношений сотрудников должен быть положительным.
2) Сотрудники в рабочей группе должны соответствовать своим умственным возможностям и выполняемому труду (не рационально в один кабинет поместить главного бухгалтера, сотрудника отделов кадров и уборщика).
3) Уровень взаимопонимания между коллегами.
Структура коллективной деятельности должна быть оптимизирована, а поставленная задача – выполнима, иначе сотрудники не будет понимать поставленной задачи. Стоит понимать, что не все сотрудники могут работать в коллективе, и некоторым необходимы особые условия для достижения максимального результата (отдельный кабинет, тишина, осознание, что кроме тебя никто этого не сделает). Работа в группе требует постоянной работы над здоровыми отношениями, особенно в женском коллективе.
Итак, коллективный труд представляет собой сплочённую работу коллектива, в котором чётко прописана задача и пути выполнения работы, а оплата производиться всей группе после окончания задания.
По материалам http://vashbuh.kz/
Источник: http://vashbuh.kz/
